葛天才返乡创业引外出务工村民回乡就业 杜堂村蝶变“木兰不夜城”

　　从一个剃头匠到国家AAAA级旅游景区的董事长，今年57岁的葛天才因“帮游客砍价”而走红网络。作为第一批回乡创业的“能人”，他以先富带后富，不仅帮杜堂村摘掉了贫困村的帽子，还将杜堂村从荒凉冷清的空心村变为灯火璀璨的不夜城。

　　在杜堂村长大的葛天才曾经为了跳出这片穷山沟做过搬运工、洗过车、开过理发店。2014年，在建筑行业打拼的葛天才积极响应“三乡工程”的号召，回到生他养他的这片土地，成为杜堂村第一书记。

　　“我们这个村庄是113户，当时一共只有24户人家，年轻人都外出打工，村里大多是空巢老人和留守儿童。”回乡发展，葛天才面临重重困难。“由于杜堂村没有发展旅游的先天条件，起初公司的员工、村民对未来的发展都心存疑虑。”葛天才说，“随着武汉杜堂旅游专业合作社的诞生，将村里的房屋进行统一规划、统一管理，村民、企业、村集体分别占股，景区的建设也逐渐步入正轨。”

　　据统计，木兰花乡景区于2017年3月29日正式开园，集木兰文化、四季花海、乡土民俗特色于一体，当时直接和间接带动3000余人就业，其中包括当地村民389人，已实现综合收入5亿元。村民的收入来源也从单一的务农收入，转变为房屋入股分红、景区务工工资等多项收入。杜堂村也从曾经的“空心村”蝶变为中国美丽休闲乡村、国家森林乡村、全国乡村治理示范村。木兰花乡景区一号民宿村民葛位利说：“当看到游客抢着预订民宿，我这颗心才放下来。现在我不仅有了新房子住，每年还可以分红。”

　　在杜堂村已发生翻天覆地变化之时，景区特色不鲜明成为葛天才的心病。葛天才带领团队到全国各地做得好的乡村去考察，在木兰花乡景区内打造木兰不夜城，以风险共担、利益共享的方式进行运营，不少外出务工的村民看到了希望选择回乡就业。

　　湖北百布堂手工家纺有限公司员工吴优告诉记者：“木兰不夜城的开放带动周边住宿、餐饮等行业，我也从以前长年在汉口工作转变为在家门口上班，这样既能挣钱，还能兼顾家人。”

　　今年春节期间，木兰不夜城10天吸引26.46万人次入园，一跃成为武汉现象级的夜游地标。“今年前3个月营收3600多万元，已基本与2019年全年持平。”葛天才直言，“现在我们依托木兰文化对演艺进行了升级，并且在不断提升木兰不夜城中的商业综合体，致力于将木兰花乡景区打造成为全国的旅游目的地。”（长江日报 记者范雅琴 通讯员李正洲）