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“头雁”效应 凝聚合力创建“百步亭式”社区

2019-12-11 武汉文明网 字号:[][][]  转发

  社区书记是基层治理的“红色头雁”。提升他们的工作思路和水平,是江岸区推动党建引领基层社会治理创新工作的基础和开端。

  随着创建“百步亭式”社区“头雁”骨干专题培训班画上圆满句号,“红色头雁”们圆满结业,江岸区创建“百步亭式”社区,也步入高潮。在今后一段时期内,江岸区将凝聚社区、街道和职能部门的多方合力,坚持严的标准、实的举措,拿出久久为功的韧劲、驰而不息的精神,全力推动各项重点工作任务落地落实、见真见效。

  社区(村)党组织全力推进。作为创建“百步亭式”社区的主体,社区(村)党组织进一步健全完善“社区大党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构,配强党小组长、楼栋长和卫生委员、治安委员、文体委员、物业房管员等“两长四员”,实现党组织对群众“有求必应”,群众对党组织“一呼百应”。坚持问题导向和效果导向,健全“民呼我应”工作机制,创新诉求代理、意愿代言、事务代办“三代机制”。通过问需于民、问计于民、问政于民、问效于民“四问方法”,全面收集掌握居民群众各类问题,及时分级分类处理。以政治、德治、法治、自治和智治“五治融合”筑牢根基,推动“六类服务”提升质效。学习推广百步亭社区志愿服务工作经验,党员带头、居民参与,壮大社区志愿者队伍。

  街道全力保障。街道在“百步亭式”社区创建工作中,起着承上启下、连接四方的枢纽核心作用。街道将为社区倾斜资源做好“加法”,坚持人往基层走、钱往基层投、政策向基层倾斜,确保社区(村)有资源、有能力为群众服务;减负增效做好“减法”,建立严格的社区(村)准入制度,减轻社区(村)行政事务负担过重的现象,让社区(村)腾出更多精力、更多时间,创新服务形式、丰富服务载体、拓展服务主体,通过多种形式提升服务质效;区域联动做好“乘法”,健全三级区域化党建工作体系,完善区域化党建联席会议制度,搭建联盟成员单位与区、街道、社区(村)联动的共建载体,推动各级区域化党建重点任务落地落实;解决难题做好“除法”,落实街道干部“岗在社区(村)、重在服务、责在联心”机制,建立上联市、区及各级部门,下延伸到街道、社区(村)的互相呼应工作体系。

  职能部门全力支持。创建“百步亭式”社区涉及党建、综治、信访、文化等方方面面,需要多部门相互协作、共同用力。江岸区注重不同部门间的协同联动,组织部门、民政部门牵头抓总,做好创建工作的组织实施和指导,政法、房管等部门结合职能实际,分工负责,协同推进。(湖北日报)

[责任编辑:赵玲玲]
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